Kits Galore ist ein Privatunternehmen mit Sitz in Boston, MA (USA). Der Anstoß, einen globalen E-Marktplatz speziell für Fußballtrikots zu schaffen, wurde durch mehrere Impulse ausgelöst:
- Zunächst haben wir uns vom frühesten Handel inspirieren lassen, bei dem Käufer und Verkäufer zu vorher vereinbarten Zeiten und Orten lebendige Märkte schufen, z. B. die antike Agora von Athen. Zweieinhalb Jahrtausende später navigierte unser Großvater, ein irischer Viehhändler, immer noch auf ähnlichen lokalen Märkten, bevor sie von großen, zentralisierten Auktionsmärkten verdrängt wurden. Parallel dazu hat sich der Einzelhandel industrialisiert und ist nun online gegangen. Aber hat sich der Einzelhandel wirklich verbessert? Ja, insgesamt, aber wohl nein, für Spezialgüter. Versuchen Sie beispielsweise, ein Vintage-Trikot für Ihre Lieblingsfußballmannschaft zu finden. Wenn Sie einen online kaufen, müssen Sie in einem globalen Flohmarkt einkaufen. Wir haben es ausprobiert und nach stundenlanger Suche unseren Lieblingsbausatz bei einem japanischen Sammler gekauft.
- Zweitens haben wir uns von der Wirtschaftsgeschichte inspirieren lassen, beginnend mit der Theorie der "Kaufkraftparität", die erstmals von spanischen Renaissance-Gelehrten an der Schule von Salamanca postuliert wurde, und der "unsichtbaren Hand", die 1776 vom Schotten Adam Smith in seinem Werk The Wealth of Nations. Gleichzeitig wurden wir von der Arbeit von Ronald Coase beeinflusst, einem in Großbritannien geborenen neoklassischen Ökonomen an der Universität von Chicago, der 1991 mit dem Nobelpreis für Wirtschaftswissenschaften ausgezeichnet wurde. Seine Abhandlung „The Nature of the Firm“ von 1937, die er als Student an der London School of Economics and Political Science verfasste, war wohl ein Vorbote der modernen Gig-Economy, in der sich unabhängige Auftragnehmer so synchronisieren, dass sie ähnlich wie ein vollständig integriertes Unternehmen funktionieren Firma, lange bevor das Internet auf den Plan trat.
- Drittens ließen wir uns von unserem „Tagesjob“ inspirieren, der mit Ärzten, Biotech-Kunden und Life-Science-Investoren zusammenarbeitet. Unbemerkt von den meisten Patienten engagieren sich Ärzte auf der ganzen Welt in einem dynamischen Dialog, in dem sich das Lernen nahezu in Echtzeit verbreitet, sodass ihre Patienten von den Erfahrungen anderer an entfernten Orten profitieren können. Unsere Biotech-Kunden schulten uns in den Themen „The Nature of the Firm“, „universelle Preismodelle“ und „Portfolio-/Taxonomiemanagement“. Als Sachleistung haben uns unsere Life-Science-Investorenkunden gelehrt, uns kompromisslos, fast manisch auf die „Investmentthese“ zu konzentrieren.
- Viertens hat uns die Hingabe der Fans, männlich und weiblich, an ihre ausgewählten Teams in nah und fern inspiriert. Eduardo Galeano, ein intellektueller Sozialist aus Uruguay und Autor von El fútbol a sol y sombra, formulierte dieses Gefühl elegant: „In seinem Leben kann ein Mann seine Frau, seine politische Partei oder seine Religion wechseln, aber nicht seine Lieblingsfußballmannschaft.“
- Schließlich haben wir uns von unseren Kindern inspirieren lassen, die uns beigebracht haben: (1) Kits zu beschaffen, indem sie beobachteten, wie sie handgefertigte Angelköder aus dem Nichts beschaffen, indem sie ernsthaft und enthusiastisch nach Mustern fragen, (2) effizient vermarkten, indem sie Kunden in ihre Umgebung einbeziehen und verwenden ihre Sprache, und (3) dass Ausdauer mit einem Lächeln beginnt.
Frank Deane, Ph.D.
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