Kits galore è un'entità di proprietà privata con sede a Boston, MA (USA). L'impulso a creare un e-marketplace globale specifico per le divise da calcio è stato spinto da molteplici stimoli:
- Innanzitutto, abbiamo tratto ispirazione dal primo commercio, in cui acquirenti e venditori creavano mercati viventi in orari e luoghi prestabiliti, ovvero l'antica Agorà di Atene. Due millenni e mezzo dopo, nostro nonno, un commerciante di bestiame irlandese, navigava ancora in fiere localizzate simili prima che fossero soppiantate da grandi mercati centralizzati basati su aste. Parallelamente, il commercio al dettaglio si è industrializzato e ora si è spostato online. Ma il commercio al dettaglio è davvero migliorato? Sì, in aggregato, ma probabilmente no, per prodotti specializzati. Ad esempio, prova a trovare un kit vintage per la tua squadra di calcio preferita. L'acquisto di uno online richiede lo shopping in una svendita globale. L'abbiamo provato e dopo ore di ricerche abbiamo acquistato il nostro kit preferito da un collezionista giapponese.
- In secondo luogo, abbiamo tratto ispirazione dalla storia economica a partire dalla teoria della "parità del potere d'acquisto" che fu postulata per la prima volta dagli studiosi spagnoli del Rinascimento alla Scuola di Salamanca, e dalla "mano invisibile" descritta nel 1776 dallo scozzese Adam Smith nel suo The Wealth of Nations. Più contemporaneamente, siamo stati influenzati dal lavoro di Ronald Coase, un economista neoclassico nato in Gran Bretagna all'Università di Chicago, che ha ricevuto il Premio Nobel per l'economia nel 1991. Probabilmente, il suo articolo del 1937, "The Nature of the Firm", che scrisse come studente universitario presso la London School of Economics and Political Science, prefigurava la moderna gig-economy, in cui i contraenti indipendenti si sincronizzano per funzionare in modo simile a un'economia completamente integrata fermo, molto prima che Internet irrompesse sulla scena.
- In terzo luogo, abbiamo tratto ispirazione dal nostro "lavoro quotidiano" lavorando con medici, clienti biotecnologici e investitori nel campo delle scienze della vita. All'insaputa della maggior parte dei pazienti, i medici di tutto il mondo si impegnano in un dialogo dinamico, in cui l'apprendimento si diffonde quasi in tempo reale, in modo che i loro pazienti possano trarre vantaggio dall'esperienza di altri in luoghi lontani. I nostri clienti biotecnologici ci hanno insegnato a "fallire presto e velocemente", "modelli di prezzo universali" e "gestione portafoglio/tassonomia". In natura, i nostri clienti investitori nel campo delle scienze della vita ci hanno insegnato a concentrarci senza compromessi, quasi maniacale, sulla "tesi dell'investimento".
- In quarto luogo, la devozione dei fan, maschili e femminili, alle loro squadre scelte, vicine e lontane, ci ha ispirato. Eduardo Galeano, un intellettuale socialista uruguaiano e autore di El fútbol a sol y sombra ha articolato elegantemente questo sentimento: "Nella sua vita, un uomo può cambiare mogli, partiti politici o religione, ma non può cambiare la sua squadra di calcio preferita".
- Infine, abbiamo tratto ispirazione dai nostri bambini che ci hanno insegnato a: (1) trovare kit osservandoli procurarsi esche da pesca fatte a mano dal nulla semplicemente chiedendo con serietà ed entusiasmo campioni, (2) commercializzare in modo efficiente coinvolgendo i clienti nel loro ambiente e utilizzando il loro linguaggio e (3) che la perseveranza inizia con un sorriso.
Frank Deane, Ph.D.
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